12月22日，威海產投集團簽署投資鴻泰鼎事項一攬子協議，由旗下的泰威基金為主體，出資3億元對山東鴻泰鼎新材料科技有限公司進行投資，并完成出資及工商變更，成功實現并購。后續，鴻泰鼎總部將遷至威海，并在威海投資30億元新建20萬噸生產基地。至此，集團“以投促引”取得重大突破，成為我市首個國有資本并購實控外地企業的典型案例。鴻泰鼎的成功并購，探索出做優做強產業投資、實現“以投促引”的新路徑，對優化集團產業結構、提升在資本市場的影響力和集團長遠發展都具有重大而深遠的意義。
發揮投資團隊的專業優勢，充分調動行業頭部機構資源，與相關市直部門、區市、企業開展全方位戰略合作，市級投融資平臺與區市實現優勢互補。2月6日，與威海環翠區政府簽訂戰略合作協議，政企攜手加快招商引資項目落地；11月17日，與高區管委簽訂戰略合作協議，雙方將共同設立規模為4億元的產業基金。同時，與高區合作設立泰威創業基金，共同完成鴻泰鼎項目并購；與省發展投、經區和榮成合作設立的綠色發展基金完成對威海電動公交車項目出資。
1月19日，產投母基金完成中基協備案，基金規模10億元，實現由作為LP被動出資向作為GP主動投資管理的轉變。3月2日，威海第一支QFLP基金——威海鯤翔創業投資合伙企業（有限合伙）完成中基協備案；11月，威海第二支QFLP基金——威海鯤智創業投資合伙企業（有限合伙）設立，進一步打通了境外資金投資境內優質項目渠道。
產業投資項目數量及投資額均創新高，年內累計完成7個項目投資6.3億元。其中，支持服務本地經濟發展實現歷史性突破，完成對威高血透項目、威高種植牙潔麗康項目、威硬工具投資等4個項目投資，投資額3億元，分別占比全年投資項目個數和投資總額的57%和48%。
搶抓全市大抓經濟的機遇，發揮自身優勢，挖掘招商潛力，與國內頭部機構合力尋求“以投促引”，實現招商引資的歷史性重大突破。成功地引入了孫家疃北部海域深遠海開發利用項目、威海鯤翔創業投資合伙企業（有限合伙）外資擴募項目、金陵船廠增資、鴻萌橡塑項目，全年共引進到位資金3850萬美元、人民幣6億多元。
集團業務管理數字化轉型邁上新臺階。10月，集團股權投資管理系統正式上線運行，涵蓋60多條自主設計的業務流程，覆蓋投資業務全生命周期，實現了集團投資業務全流程規范化、智能化、精細化管理。12月，線上預算管理系統正式啟用，實現通過線上系統完成預算編制、預算審批、預算執行控制、預算調整及預算分析評價等工作，進一步提升全面預算管理的執行力度和效率。
5月21日，中國（威海）醫藥與醫療器械創新發展大會成功召開，作為大會的重要內容之一，威海產投集團成功承辦“資本助力醫藥與醫療器械產業發展會議”。集團與威海高新控股集團、威高集團3家威海出資方代表以及華蓋資本等6家投資機構代表，聯合發起威海醫藥與醫療器械產業基金群，參與設立威海醫藥與醫療器械產業基金。
2023年，中誠信和聯合資信為集團出具了2023年主體評級報告，聯合資信出具了2023年跟蹤評級報告，評級結果為AA+，展望穩定。年內有力維護了“AA+，展望穩定”的評級結果。
不良資產盤活
以最大限度避免國有資產損失為目標，攻堅克難，全力推進不良資產清收處置。年內收回不良資產5.46億元，其中現金1.46億元，抵債資產4億元。資產盤活處置實現新突破，新增租賃12處，續租40處，其中文登潤泰抵債大宗資產的成功出租，成為集團處置大宗抵債資產的破冰之舉。
2023年是威海產投集團黨委確定的“信心提振年”“作風優化年”，適應資本市場的新變化、新機遇和集團面臨的新形勢、新任務，通過開展領導干部大走訪、董事長茶敘會和“我為產投發展建言獻策”等活動，立起了產投人的“精氣神”，形成上下一盤棋、齊心謀發展的生動局面。
第二批主題教育中，威海產投集團黨委嚴格按照上級工作部署，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以理論學習為根本，以問題整改為抓手，以破難題促發展為目標，實現工作部署、黨員學習“兩個全覆蓋”，做到轉變工作作風、解決發展難題、完成年度目標任務“三個結合”，完成6個方面問題18項整改措施和5個調研課題、2個典型案例剖析，推動主題教育全面展開、走深走實。
威海產投集團黨委把落實市委巡察反饋問題整改作為重大政治任務，針對市委反饋問題和外部審計反饋問題，分別制訂整改方案，建立工作臺賬，明確責任部門和完成時限，定期調度進展，實行銷號管理。巡察反饋的問題已全部按要求完成整改或取得明顯階段性成效。修訂和制定了21項制度，扎實做好巡察“后半篇文章”。
夯實戰斗堡壘，聚焦以高質量黨建推動高質量發展，全面踐行“價值黨建”工作模式，持續開展黨務工作者能力提升、“紅色檔案”、“五星黨員”培育和重點項目攻堅突破四大黨建工程，與支部標準化規范化建設、評星定級和先鋒培育、黨員分類管理、量化積分管理一體貫通，基層黨建工作扎實規范、全面過硬。
3月22日，“威海產投大講堂”揭牌儀式和“人民學習·威海產投集團智慧教室”開班式同時舉行，全年共組織產投大講堂學習23場次，邀請深圳前海方舟專業團隊和國內知名投資人來到集團授課，國內頂尖基金管理機構和專業人才“傳經送寶”，助力威海產業投資“提檔升級”。“學習型產投”的氛圍更加深厚，年內20名職工考取各類資格證書23個，其中9人通過基金從業資格考試。
10月23日，經過2年的培養，集團首批20名后備人才通過述職評議考核。自2022年7月后備人才隊伍選拔成立以來，集團先后組織了11次培訓和素質拓展活動，人才隊伍學習成效進步明顯、素質能力提升顯著，先后有3人晉升為中層干部，6人由專員晉升為主管，激勵后備人才再接再厲，敢于擔當、勇于負責，在本職崗位上取得更優異的成績。
以黨建帶工建、帶團建，發揮集團工會、團委的作用，緊扣集團發展和職工所需開展系列群團活動，組織開展“巾幗展風采 共筑產投夢”主題活動、“綻放青春風采 貢獻青春力量”演講比賽和職工運動會等，展示產投員工積極健康、陽光向上的別樣風采，打造具有產投特色的企業文化。
威海產投集團積極履行社會責任，彰顯國企擔當。8月，面對旅游高峰，61名黨員參加“好客威海”志愿服務活動，支援客運中心威海站，奔赴在暑運服務第一線；圓滿完成聯系村幫扶和聯系鎮街工作，為聯系村建設老年活動室和暖心食堂，為大孤山鎮修繕辦公樓；組織開展“慈心一日捐”，捐款4萬余元；開展共建社區報到12次，切實為居民解民憂、辦實事。
