高級搜索:
集團動態

提振信心攻堅克難 閑置資產盤活有道——從文登潤泰的盤活看資產經營公司如何實現逆境突圍

來源: 時間:2023-08-23 17:21:27 瀏覽次數:

   威海產投資產經營公司積極響應集團“信心提振年”“作風優化年”的號召,以啃硬骨頭、打攻堅戰的滿格狀態,瞄定目標,創新思想找法子,開拓進取趟路子,成功將已閑置5年的文登潤泰大面積抵債資產盤活。

   一、凝心聚力,謀定即動齊發力

   抵債資產處置涉及國有資產的保值增值,是集團的一項重點任務,也是一塊難啃的“硬骨頭”。尤其是在當前的環境下,大宗抵債資產的處置難上加難。

   啃硬骨頭的重任,當仁不讓地落在資產經營公司的肩上。

   打贏這場攻堅戰,信心是關鍵,作風是保障。為此,資產經營公司從提振員工信心入手,多次召開招商攻堅動員會,引導干部職工清醒認識新形勢下資產處置工作的市場現狀,調整招商思路,牢固樹立“一盤棋”思想,確立了“全員招商”的策略機制,要求招商戰線的干部員工保持超越自我的意識、舍己奉公的境界和專職專能的素養。




   資產經營公司員工雖然年齡普遍偏大,但恰恰是這支“老隊伍”,擁有著在困難面前不服輸的過硬作風。經過一年多的歷煉,他們的思想同頻共振,展現出企興我榮的責任擔當,大家以干一行愛一行的激情,沉下心俯下身的鉆勁兒,在招商戰場上增長了才干、彰顯了能力、干出了水平。

   資產經營公司接管資產處置時正值疫情高峰期,很多店鋪關門停業,同時也阻礙了招商團隊走出去的腳步,錯過了很多有利時機。

   思路決定出路。面對重重難題,資產經營公司不等不靠,主動出擊,他們深入市場去要成果,勢在拿下攻堅任務。為把資產營銷聲勢做大,他們開展了多元宣傳推介,在傳統的招租方式基礎上,充分借助中介力量、多媒體網絡等方式進行推介,廣撒網全覆蓋。同時,從資產交接到市場調查都做實做細,為確保數據準確,多頻次摸清市場形勢及所處業態氛圍,針對租賃模式及租賃項目等市場定位集中開會研討,建立起“自上而下傳導、自下而上反饋”的聯動機制,為項目成功招租打下了堅實的基礎。

   二、成事不易,三番兩次起波折

   文登潤泰是威海產投集團5年前回收的一處抵債資產,面積達1萬多平米。此處抵債資產地處文登區中心,但受經濟整體大環境和自身結構影響,不僅一直處于閑置狀態,而且每年還要為此支出近百萬元的稅費。

   資產經營公司將這處大宗抵債資產的處置,作為今年重點攻堅任務,全力以赴力求破題。

   文登潤泰規模大,比較適宜大型商超經營。然而,經調查走訪發現,受相鄰的大潤發超市影響,適租項目無法開展,且周邊經反復開發后閑置的同類資產依舊較多,租賃難度較大。針對這一現狀,資產經營公司制定了化整為零、分區出租的方案。但經過運作又發現,零租客戶的租賃意向主要集中在整塊資產靠近門口的小部分區域,這樣出租后就會造成內部大部分區域成為死角,不利于整體盤活。

   一時間,招商團隊陷入了迷茫,找不到前進的方向。

   資產盤活時不待人,拖延一天損失就會多一些。此時的招商團隊互相打氣,一致認為還沒有到山窮水盡的地步,一定還有別的路子。坐在辦公室里等靠肯定不行,走出去才能找到出路!抱著這樣的信心和希望,他們調整好心態,多次前往文登招商局和資產所在地的街道辦了解政策,關注新興行業。經過充分的市場調研,對接了電商客戶,他們準備打造數字產業基地,帶領意向經營電商的客戶一起到商務局現場咨詢相關扶持政策,與物業方溝通裝修及物業費繳納等事項。




   從2022年9月起,經過近5個月的努力,該項目終于到了討論合同細節的環節??墒?,正當大家滿懷期待地確定最終租期和租金時,已經談好的客戶卻不聲不響“消失”了,最終導致項目又一次擱淺。

   這一次的爽約,給招商團隊帶來了身心上的巨大打擊:跟了這么長時間的客戶,做了那么多努力,付出了那么多,還是沒有租出去!大家都覺得真的無路可走,負面情緒也慢慢滋生,既怒客戶的不講信用,也怨市場的不景氣!

緊要關頭,資產經營公司總經理劉文濤鼓勵安慰大家:“不要被一時的失敗打倒,要總結經驗,拓展思路,一條路走不下去說明方向錯了,要及時改道,把握好政策、研究透市場?!?/span>

   三、昂揚斗志,改道攻堅成正果

   只要思想不滑坡,辦法總比困難多。大家再次重拾信心和勇氣,針對大體量抵債資產潛在客戶相對較少的特點,積極調整思路,先分析受眾謀定行業,再尋找客戶,依靠靶向精準定位,篩選優質客戶,確保長期合作、高效盤活。

   功夫不負有心人,通過跑市場看行情、托親戚拜朋友,他們終于找到了一位有運營大型市場經驗的客戶。有了新的信息,每一名招商人員都了鉚足干勁,勢必要把資產租出去。

   集團對抵債資產的處置,只是出租出售,而不參與經營。對于文登潤泰這樣的大規模資產,客戶最大的顧慮是項目前期投入大、啟動期長、短期無法獲利,從而降低了對客戶的吸引力。針對這一情況,資產經營公司確立了以真誠貼心的服務打動客戶的思路,不能出錢就出力,緊跟客戶思路和需求,用真誠來打動客戶。




   資產經營公司安排專人對接客戶,定時溝通,幫助客戶多次到文登考察當地市場,及時與客戶分享考察結果。大家站在客戶的立場,想其所想,出謀劃策,共同分析經營市場潛力。真誠的服務讓客戶深受感動,他說“你們是我遇到的第一個如此盡心盡力為租戶服務的房東?!?/span>

   為促使項目合同盡快簽訂,資產經營公司多方位多角度滿足客戶所需。隨著雙方的溝通日益緊密,租賃事項也趨向成熟,客戶表達了因資產體量太大,需要尋找幾家同行一起經營的想法。針對客戶的需求,招商團隊又積極牽線搭橋,從分租客戶資料中尋找合適人選;客戶認為物業費用較高,招商團隊就立即溝通物業方,組織三方面談解決問題等等。

   功夫不負有心人。歷經3個月的努力,5年期的租賃合同塵埃落定。

   

   【編后語】文登潤泰抵債資產的成功出租,是近年來威海產投集團資產處置工作的一項重大突破,不僅讓閑置5年之久的國有資產重新盤活,更是集團處置大宗抵債資產的破冰之舉,為集團抵債資產處置開辟了新路,積累了經驗。

   這背后,是資產經營公司全體干部員工的不懈努力和艱辛付出,他們的敬業精神、工作作風和破難思路,值得集團所有部門和單位好好學習。

   始終保持必勝的信心,是成功的基礎??梢哉f,在當前的環境下,抵債資產處置可謂寸步難行,困難可想而知。困難面前,信心比黃金更可貴,資產經營公司沒有怨天尤人,沒有萎靡不振,他們全體動員、上下同心,保持著“不破樓蘭終不返”的昂揚斗志,矢志要打贏這場攻堅戰。當前,集團在不良資產處置、產業金融轉型、產業投資主業突破等方面,仍存在一些亟待解決的難點,需要我們齊心協力去攻堅。有了這份信心和斗志,我們的所有工作將無往而不勝。

   鍥而不舍的頑強作風,是成功的關鍵。文登潤泰的處置經歷了多次挫折,但他們沒有氣餒,一次次在挫折中奮起,一次次從失敗中總結經驗,始終保持著勇于攻堅克難的作風。最終,靠著深入一線、勤跑市場找到了渠道,靠著鍥而不舍、真誠服務打動了客戶。

   不等不靠的破難思路,是成功的保障。文登潤泰的處置由整體出租,到“化整為零”,再到整體出租,這是資產經營公司根據市場變化而不斷調整思路的過程。他們深入市場調研,根據客戶需求制定招商策略,只要是有利于盤活資產,就大膽地去嘗試。一個客戶沒談成,就反思自身,馬上調整思路尋找下一個客戶。為了促成合作,他們動用一切資源、想盡所有辦法,全程提供保姆式服務,靠真誠贏得了客戶。

   資產經營公司給集團全體干部員工樹起了攻堅克難的標桿榜樣,希望每名產投人都能以他們為榜樣,認真審視差距不足,找到努力改進方向,以切切實實的工作成效,為集團高質量發展添磚加瓦。



地址:威海市經濟技術開發區皇冠街道青島中路140號A座
電話:0631-5351103
傳真:0631-5351035
網址:http://www.cookingmethods.net
Copyright © 2022 版權所有:威海產業投資集團有限公司
備案號: 魯ICP備2021008705號-1 魯公網安備 37100402000486
技術支持:威海雷迅在線
微信公眾號
手機官網
亚洲中文字幕无码ⅴa_少妇人妻一级A毛片无码_91新拍国产在线观看_99视频精品全部免费