走上新崗位、接受新任務、展現新作為。9月24日,威海產投集團舉行中層管理人員任前集體談話會議,標志著通過競爭上崗的31名中層干部正式“履新”上崗。集團領導張宗濤、趙麗萍、張世禮、邵寧出席會議,張宗濤對新履職的中層干部作集體任前談話,邵寧作廉政談話。
中層管理人員競爭上崗,是威海產投集團深化三項制度改革的一個重要環節。9月12日,集團開展了中層管理人員競聘演講,符合競崗條件的49人次參與了31個中層管理崗位的競爭。隨后,經過組織考察、任前公示、任職談話等環節,最終確定了31名中層管理人員。
張宗濤在任前談話中指出,此次中層干部競爭上崗,是集團在特殊發展時期的一次干部隊伍大檢驗、大洗牌,對推動集團改革發展將產生重要而深遠的影響。希望新任職的干部要扎實履行好崗位職責,以實際行動和優良的工作成績,回報組織的信任,回報廣大員工的支持。
張宗濤對新履職的中層干部提出五點希望。一是要提高格局站位,講政治。有多大的格局就有多高的眼界,格局決定為人處事的高度,也決定干事創業的結果,所有干部都要提高人生格局、提升人生品位,以更高的格局干出一番成功的事業;要提高政治站位,顧全大局、講究原則,切實增強大局意識、責任意識,堅決擁護集團黨委的決策部署,時刻保持高度的責任心、旺盛的戰斗力、堅強的執行力。二是要提振信心,抓發展。既要認識到集團目前面臨的嚴峻形勢,更要看到機遇和優勢,切實克服畏難情緒,增強必勝的信心,精益求精地做好本職工作;要善于突破慣性思維,本著“一切從實際出發,一切從有利于推動工作的角度考慮問題”的原則,在思想上、體制上進行歷史性、革命性的改變,主動順勢而為;要科學制定工作計劃,“走一步看三步”,盡早謀劃發展思路、工作措施,確保工作有序開展。三要提升素質,練內功。要清醒認識到自身存在的問題和差距,在學習中提升專業能力,在工作中提升綜合能力,在磨合中提升協作能力,盡快讓個人能力與崗位相匹配,適應集團發展的現實需求。四是要群策群力,帶隊伍。要提高自身修養、提升領導能力,以身邊的典型為榜樣,做嚴謹細致、謙虛謹慎、腳踏實地、求真務實的典范;要切實加強團隊建設,進一步提升隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力;要注重言傳身教、以身作則,做好“傳、幫、帶”,當好師傅帶好徒弟,努力提升團隊整體能力。五是要潔身自好,做表率。做到政治堅定、思想端正、作風正派、辦事公道、恪守原則,進一步強化紀律意識,清正廉潔干事,以良好的品德和形象贏得廣大員工的信賴和支持。
邵寧在廉政談話中要求,要敬畏責任,增強廉政責任意識、“一崗雙責”意識和廉潔從業意識,做到“事不避難、義不逃責”。要敬畏法紀,把加強紀法學習作為一種政治責任和精神追求,學紀知紀明紀,嚴守紀律規矩,依法依規履職。要敬畏權力,自覺規范“工作圈”、凈化“生活圈”、純潔“社交圈”,常思貪欲之禍,常懷律己之心,常除非分之想,始終保持清正廉潔的品格。